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Reunião na Emater-Rio impulsiona avanços no Plano Estratégico do Estado do Rio de Janeiro

Na tarde da última quinta-feira (23), a sala da Diretoria Técnica da Emater-Rio, localizada no Horto Botânico de Niterói, contemplou um encontro estratégico para o desenvolvimento econômico e social do Estado do Rio de Janeiro. A reunião teve como objetivo principal dar continuidade ao Plano Estratégico de Desenvolvimento Econômico e Social do Estado do Rio de Janeiro (PEDES), contando com a participação da Secretaria de Agricultura, Emater-Rio e Fiperj.

O evento reuniu mais de 20 participantes, incluindo a Subsecretária Ana Paula Caldas e o Coordenador de Planejamento da Emater-Rio, Edmilson Ribeiro. Destacando-se entre os presentes estava a Subsecretaria de Planejamento Estratégico (SUBPLE), integrada por profissionais qualificados da SEPLAG - Secretaria de Planejamento, Orçamento e Modernização da Gestão de Niterói. "Esta é uma oportunidade crucial para alinhar esforços e direcionar nossas estratégias de forma eficaz", destacou Leandro Damaceno, assessor chefe da SUBPLE.

Além de Damaceno, participaram da reunião os superintendentes da SUBPLE: Marcos Thimóteo e Luciana Ferreira; e a equipe técnica composta por Luciana Leis, Desirré Rosalino, Amílsem Muzer Junior e Bianca Ottoni. Durante o encontro, foram debatidas diversas iniciativas e ações a serem implementadas no âmbito do PEDES, com foco em impulsionar o crescimento econômico e promover o desenvolvimento social em todo o estado.

Questões como agricultura sustentável, acesso a recursos hídricos e fortalecimento da economia rural foram discutidas com afinco, demonstrando o compromisso conjunto das instituições envolvidas em promover um futuro mais próspero para o Rio de Janeiro. Ao encerrar a reunião, o Presidente Marcelo Costa agradeceu a participação de todos os presentes e reiterou a importância do trabalho conjunto para o sucesso das iniciativas propostas no âmbito do PEDES.

Entre as responsabilidades essenciais estabelecidas estão:

  1. Revisão e validação dos indicadores dos objetivos específicos das missões do Plano.
  2. Identificação e validação das ações e produtos do Plano Plurianual (PPA), garantindo coerência e integração.
  3. Início das discussões para definir metas concretas para os indicadores, priorizando aqueles de maior relevância.
  4. Mapeamento dos elementos estratégicos relacionados ao PEDES, incluindo políticas, planos setoriais, projetos, fundos e ativos.

O próximo passo envolverá a criação de um Grupo de Trabalho (GT), que incluirá outras entidades vinculadas à Seappa, como Pesagro-Rio e Ceasa-RJ, além de órgãos relevantes e fundamentais como a Superintendência de Defesa Agropecuária. 

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