Em reunião no dia 25 de março, na sede da Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária, Pesca e Abastecimento, a diretoria executiva da EMATER-RIO, empresa vinculada à pasta, apresentou ao secretário Eduardo Lopes, subsecretários, coordenadores e assessores os resultados alcançados até agora dentro da meta de 100 dias de governo, a ser completada no próximo dia 10 de abril.

Entre as ações da Empresa, destaca-se o atendimento, até o momento, de 6800 produtores e suas organizações, sendo 5800 agricultores familiares. Segundo dados da EMATER-RIO, fazem parte desses números o atendimento de 345 jovens e 1648 mulheres rurais, tudo registrado com nome e CPF dos beneficiados. Esses resultados significam o alcance de 194% da meta estabelecida, que foi de 3500 produtores rurais.

Segundo os dirigentes da empresa de extensão, outra meta superada foi a renovação ou emissão de 4855 DAP’s – Declaração de Aptidão ao Pronaf nos primeiros 100 dias. Até agora, a força tarefa da EMATER-RIO conseguiu 5400 declarações atualizadas ou emitidas . Esse documento é essencial para o acesso, por parte dos agricultores familiares, a políticas públicas, tais como crédito rural, Pronaf, PAA ou PNAE.

Também foi totalmente concluído o levantamento sobre os projetos ativos do Programa Especial de Fomento Agropecuário e Tecnológico – Pefate, o qual apontou a necessidade de cerca de 390 supervisões em diferentes municípios. O cumprimento dessa meta vai trazer a diminuição da inadimplência, com a preservação do erário público, contribuindo para o retorno do capital investido.

A prestação de contas de 7400 práticas rurais incentivadas pelo Programa Rio Rural também fez parte das metas estabelecidas para este primeiro momento. No entanto, a necessidade de aporte de recursos em algumas regiões fez com o percentual de realização atingisse apenas 82,5% das práticas. O presidente da EMATER-RIO, Sergio Lemberck, mostrou-se bastante orgulhoso do trabalho da Empresa, sério e focado em objetivos previamente estabelecidos:

- Estamos no caminho, superando os desafios propostos pelo planejamento dos 100 e 180 dias de Governo, buscando o aumento da produção e a melhoria da qualidade de vida, sempre visando o desenvolvimento sustentável do Estado do RJ.

Uma das mais importantes ações para o crescimento do crédito rural no Estado é a atuação da EMATER-RIO como correspondente bancário do Banco do Brasil, com a certificação e capacitação total de 41 extensionistas. Até agora, passaram pelo processo oito técnicos da região Sul, os quais aguardam a liberação da chamada chave J para terem acesso ao sistema do BB. O número estabelecido foi de 14 técnicos já exercendo suas funções de COBAN.

A diretora de Administração da EMATER-RIO, Karla Alverca, garante que todas as ações para a liberação da chave J já estão sendo tomadas e que, em breve, o processo será finalizado:

- Alguns documentos necessários para a liberação da chave ainda estão pendentes, mas minha equipe está totalmente empenhada na solução dos problemas. Até o dia 10 abril, temos certeza, os técnicos já capacitados terão suas respectivas chaves para início dos trabalhos. O crédito rural é uma prioridade do governador Witzel e também nossa, da diretoria da EMATER-RIO, ressaltou Karla.

A recuperação e manutenção de estradas vicinais são mais um dos importantes compromissos da EMATER-RIO no novo governo, de forma a permitir a melhoria da trafegabilidade e escoamento da produção. Para os primeiros 100 dias, a Empresa programou ações em 300 quilômetros de estradas. No entanto, a ação efetiva da equipe técnica resultou em 488 quilômetros de estradas trabalhadas dentro do Programa Estradas da Produção. Em um próximo passo, serão identificados os produtores diretamente beneficiados com a ação. Além disso, o inventário das máquinas que atuam no programa, detalhando o número e suas condições operacionais, está em fase de conclusão.

Durante a reunião, também foram apresentadas diversas propostas para o cumprimento nos 100 primeiros dias, cujas realizações estão bem avançadas. Entre elas, destacam-se a alimentação de base de dados relativa a organizações rurais, de forma a permitir um conhecimento mais detalhado sobre cooperativas, grupos formais e informais, identificando áreas de atuação, produção, entre outras informações necessárias para um melhor planejamento das atividades. A capacitação das equipes também foi alvo de meta estabelecida. Formulários para levantamento das demandas foram enviados às unidades locais e regionais.

De acordo com o diretor Técnico, Benito Igreja, a EMATER-RIO apresentou resultados concretos e acima do esperado, graças ao empenho e ao comprometimento das equipes técnicas locais.